L’écoute et la concertation

J’ai fondé Quorum gestion stratégique afin d’approfondir la gouvernance et la gestion d’enjeux stratégiques dans les organisations, ainsi que pour le coaching de dirigeants et d’équipes de travail. À partir d’échanges avec la direction de l’organisation (conseil d’administration et direction générale), je propose d’accompagner celle-ci dans la mise en place d’un plan d’action ou d’une opération précise et de suivre efficacement son évolution.

L’exercice du leadership demeure évidemment une clé incontournable dans la réussite de ce type d’opération. Par un accompagnement personnalisé de ses leaders, la mise en action peut s’avérer efficace et rapide. Quorum gestion stratégique peut aussi s’assurer d’animer des rencontres de travail avec les administrateurs et avec les employés d’une organisation ou pour les accompagner dans des mandats de représentation ou de négociation.

Cet accompagnement peut ainsi se réaliser à tout moment que ce soit dans une période de croissance ou lors d’une crise. À ce propos, on considère trop souvent qu’une crise est une fin en soi alors qu’il s’agit que d’un moment dans la vie d’une organisation. Elle peut aussi être vue comme une occasion à saisir pour aller plus loin. Or, avant d’en arriver là, il faut s’assurer que l’organisation traverse cette période de turbulences la plus indemne possible. C’est ce que Quorum gestion stratégique propose.

Une approche cohérente, des objectifs clairement définis, compris et acceptés par tous, une action concertée sont les fondements de l’action de Quorum gestion stratégique.

 

Pourquoi Quorum gestion stratégique?

Selon Le petit Robert, le mot quorum signifie : « Nombre minimal de membres présents, exigé pour qu’une assemblée puisse valablement délibérer et prendre une décision. » Ce mot résume donc assez bien ma conception du travail de groupe pour accomplir ce que l’on souhaite, et me permet de faire une sorte de clin d’œil à mes années passées dans le mouvement étudiant, là où tout a commencé. Peut-être aussi parce que je crois en la force du collectif et que c’est l’idée qu’un quorum porte en lui-même. Peut-être enfin parce que je crois qu’il faut avoir un minimum d’objectifs, d’idéaux et d’éthique pour gouverner son organisation ou pour porter le projet auquel on croit vers son plein potentiel.

 

Vers l’action!

Si vous vous posez des questions sur le cheminement de votre organisation ou sur sa gouvernance, si vous souhaitez préciser votre mission ou vos objectifs, si vous voulez vous doter d’une vision plus stratégique, Quorum gestion stratégique peut très certainement vous accompagner dans cette réflexion et cette mise en action.

Divers modes d’accompagnement sont possibles : coaching professionnel, conseils stratégiques et consultation. Quorum gestion stratégique est ainsi disponible pour travailler avec vous et selon vos besoins à définir les orientations souhaitées et à vous accompagner dans la prise en charge de votre organisation.